Ideia de Negócio: Saiba como encontrar uma grande ideia de negócio.

Fala amiguinho quer saber como encontrar uma grande ideia de negócio para começar ganhar dinheiro trabalhando pela internet?

Você algum dia em sua vida já se deparou com situações em que do nada lhe veio a mente uma grande ideia (insight), que você disse para sí mesmo.

_ Uau, essa ideia é mesmo um achado. Pode até se tornar um grande negócio. Que sorte a minha!!!

De fato uma ideia pode sim se tornar um grande negócio.

Mas, dependermos da nossa intuição ou contarmos com a nossa sorte, não é o suficiente para iniciarmos qualquer negócio, por mais simples que ele seja.

É preciso lançar mão de recursos preciosos para que isso venha ocorrer de maneira que nos traga satisfação pessoal e resolva o problema de alguém.

Tais recursos incluem:

• Fazer um bom planejamento,

• tempo e dinheiro para investir,

• ter conhecimento técnico ou acadêmico,

• fazer parcerias com pessoas interessadas na ideia

• e acima de tudo fazer uma boa implementação deste negócio.

Qual o maior desafio para quem está iniciando?

O grande desafio portanto para quem está iniciando é saber como transformar ideias aparentemente boas em negócios rentáveis e que sejam sustentáveis ao longo do tempo não se esquecendo da geração de valor.

E se você tem interesse de iniciar algum tipo de negócio e não tem sequer noção de como colocá-lo em prática, vai a dica: é explorando bem as suas ideias que grandes negócios podem ser criados.

Então agora, você irá saber…

Como encontrar uma grande Ideia de Negócio.

Antes de entrar no assunto das Ideias de negócios preciso falar que aqueles que pretendem iniciar um negócio e se destacar da concorrência, precisam focar seus esforços em Nichos, Demandas e Concorrências de Mercado.

E por que digo isso?

Para poder criar vantagens competitivas sobre aquelas empresas concorrentes que atuam no mesmo tipo de mercado e que por algum motivo, ignoram ou atendem de maneira insuficiente uma parcela de público existente (Demanda), que possuem necessidades específicas (Nichos).

Ignorar essas necessidades, em particular às desta demanda de mercado não atendida, permitirá com que se percam muitas oportunidades de negócios, tanto que possivelmente levará a sua empresa a não se destacar da concorrência. 

Portanto, se esse for o seu objetivo, vai precisar identificar em quais características a sua ideia de negócio (produto/serviço), serão únicas e capazes de atender a estas novas demandas de mercado ou deste público-alvo específico. 

Fazendo isso teremos garantias de que ao longo do tempo, alcançaremos tanto o sucesso financeiro, quanto a sobrevivência da sua empresa. 

Então, Como fazer para encontrar a melhor ideia para meu negócio? 

Eu te digo, mas preciso te perguntar primeiro!!!

Você já parou pra pensar ou já tem definido, qual será o Tema Principal da sua Ideia de Negócios?

Aquela ideia central em que a sua empresa irá atuar? 

Se não, você precisará fazer um Brainstorm para isso.

O que é uma Ideia de Negócio?  

Uma Ideia de Negócio ou Big Idea, pode ser definida como sendo, a representação ideal de um negócio perfeito*.

• Aquela ideia que poderá surgir a qualquer momento em resposta a uma necessidade latente de um determinado setor de mercado ou de um público consumidor específico.

• Uma inspiração criativa que poderá se transformar cedo ou tarde em uma Oportunidade de Negócio que será capaz de tornar a vida das pessoas, de alguma maneira, “mais fácil”. 

Big Idea

Primeiro, que as ideias não nascem sozinhas, elas vem de algum lugar, seja de resultados de pesquisas, de estudos de caso, de artigos, textos, livros, algum produto/serviço existente que precisa ser melhorado etc.

E certamente nenhum negócio também sai do nada, sempre terá tido alguém que tenha estudado sobre qualquer assunto do qual poderemos fazer a criação ou inovação de uma ideia.

Mas, de que maneira, você acha que uma Big Idea poderá se materializar para que você possa iniciar o seu empreendimento?  

• De um sonho ou desejo seu que você mentaliza e deseja ver realizado, ou  
• de uma experiência única que você teve e que na sua visão irá revolucionar o mercado… 

Isso pode ser certo ok ? 

Mas, nem tanto meu pequeno gafanhoto! 

Não nos adiantemos, pois há sempre um algo mais…                                                                   

Grave isso. A sua ideia de negócio ideal, ela já existe, tanto no mercado quanto em sua mente.

Porém, ela deve estar apoiada não em suposições, mas sim, em informações verdadeiras sobre as reais necessidades, o comportamento e as características marcantes dos clientes mal atendidos de uma determinada Marca ou da sua concorrência. 

“Afinal, de que adianta ter uma ideia extraordinária sobre um negócio, se ela não tiver um significado único que venha atender as necessidades de alguém? dicasdenegociosonline.com

Assim sendo, eu quero te dar um conselho. 

Aprenda e aplique rápido, como encontrar e escolher a sua primeira ideia de negócio.

Por hora, o quê você precisa fazer agora é começar por estes … 

5 passos para encontrar uma grande ideia de negócio. 

O quê vamos aprender aqui, é como definir primeiramente 5 (Cinco) passos para encontrar uma grande Ideia de Negócio, que são:

Interesses: Aquilo que você quer fazer, sonha, tem habilidade, trabalha ou tem necessidade.

Pesquisa: Procure saber se a sua Ideia de negócio já existe.

Público: Descubra quais são as dores e quem você precisa impactar com a sua ideia de negócio. 

Inovação: Pense em algo novo e diferenciado como sua solução para a dor desse público.

Mercado: Defina o Mercado e Avalie se sua ideia de negócio é economicamente viável.

Sabendo disso, vamos ver esse passo a passo que elaborei para te ajudar a encontrar a sua ideia de negócio. 

#1- Interesses:

O que você quer fazer? 

Bem, quero começar dizendo que paixão não precisa necessariamente ser colocada como fator principal na hora de se definir pela escolha da melhor ideia de negócio.

Ela irá te ajudar sim, na hora de pesquisar e se interar mais sobre o assunto, porque quem decide por abrir um negócio naquilo que gosta costuma ter mais sucesso do que aqueles que só buscam pelo retorno financeiro. 

Procure ter em mente de que a sua ideia de negócio precisa ser uma atividade que seja capaz de te proporcionar prazer, satisfação pessoal e que os seus propósitos estejam alinhados de acordo com o negócio que você está querendo criar. 

É de fundamental importância determinar o porquê pretende transformar esta ideia em um negócio.

Procure entender se o quê você quer fazer é uma necessidade do seu futuro cliente e como as suas habilidades e conhecimentos serão indispensáveis na hora de implementar a sua ideia de negócio.

Para não ficar perdido, sem saber por onde começar aconselho que identifique e liste seus Pontos Fortes e Fracos como por exemplo, quais são: 

• Suas Habilidades: Tudo aquilo que você já sabe fazer, estudou, trabalhou ou que aprendeu fazer. 
• Seus Talentos: O que você faz de forma natural, espontânea, que com certeza você consegue realizar melhor do que as outras pessoas. 
• Seus Desejos Pessoais: Desejos são todas aquelas coisas que você gostaria de alcançar ou fazer em um futuro breve. 

Liste em uma tabela todas as suas características: as que julgar serem relevantes e depois, explore todo o seu potencial, seus Interesses, suas habilidades, aptidões, gostos, expertises*, dons e conhecimentos. 

Para ter um melhor entendimento sobre este assunto temos um outro post que vai te ajudar.

Acesse: Negócios Online: 10 passos para iniciar um negócio na internet.

Dicas importantes:  

Se você for um completo iniciante e tiver apenas a sua ideia na cabeça, caso queira abrir algo em uma área que não tem conhecimento específico, aconselho que busque por Preparação e Treinamento. 

Por isso, capacite-se!

É importante que procure por cursos na área de marketing e vendas, eles encurtarão bastante o caminho para realizar os seus objetivos podendo até transformar você num especialista em alguma área específica.

Outra forma que pode ser aplicada diz respeito quem sabe: você procurar trabalhar primeiro, como empregado no setor, para conhecer a fundo todas as vantagens e desvantagens do empreendimento.

Isso porém, vai depender de você e do seu perfil empreendedor.

Portanto, o primeiro passo para encontrar a sua grande ideia, é pessoal, pois tem tudo a ver com você.

Provai-vos a vós mesmos se realmente têm convicção daquilo que querem fazer…

O que nos leva a outro ponto…

#2- Pesquisa:

Pesquise se a sua Ideia de Negócio já existe.

Uma pesquisa para descobrir se uma ideia de negócio já existe pode servir a vários propósitos, como por exemplo:

• Será que alguém já pensou sobre isso antes?

• Essa ideia terá alguma chance de ser bem sucedida (ou não)?

• Quais os potenciais pontos fortes e fracos da ideia será preciso analisar?

• A ideia atinge com eficiência o problema das pessoas?

• Que benefícios essa ideia trará para aquela pessoa que comprá-la?

• Será possível melhorar a ideia e agregar valor de maneira que possa se criar um diferencial?

• O mercado está satisfeito com o produto ou serviço já existente (sim ou não)? 

Conseguindo respostas para essas perguntas, você vai confirmar de fato se a sua ideia de negócio é válida e se compensa mesmo (ou não) seguir em frente com ela.

Onde ir buscar informações para ter uma boa ideia de negócio?

A inspiração para uma grande ideia de negócio pode estar em qualquer lugar, desde estudos de casos interessantes tirados de artigos de livros ou revistas, filmes ou até mesmo de algum produto ou serviço já existente que poderá ser melhorado.

Busque informações em diversas fontes de pesquisas como: Rede de Pesquisas do Google, Redes Sociais (Youtube, Facebook), sites e blogs e use os resultados para se inspirar.

Certamente você encontrará alguém que já tenha estudado sobre algum assunto específico na sua área que irá facilitar e muito na hora de testar o conceito do seu negócio.

O que é o Teste de Conceito de um Negócio?

É o meio que será utilizado para apresentar uma ideia de negócio para que o público-alvo faça a sua avaliação (aprovação ou desaprovação) antes mesmo de levá-la definitivamente para o mercado.

O objetivo desse teste é avaliar se uma ideia de negócio será aceita pelo público-alvo antes mesmo de ter sido concluida, podendo nessa fase de implementação, se identificar, as reais necessidades e desejos dos possiveis e futuros clientes. Necessidades estas, que não estavam sendo bem atendidas ou estavam sendo mal exploradas pela concorrência.

O Teste do Conceito pode ser comparado a um “Garçom” que atenciosamente visita as mesas de sua praça coletando os pedidos dos clientes.

Primeiro ele levanta as informações necessárias quanto aos gostos, preferências, desejos deles e quando perguntado sobre alguma sugestão ele as dá de acordo com as informações recebidas do próprio cliente.

O que torna portanto mais fácil levar o pedido depois à cozinha do restaurante para que mãos habilidosas preparem os deliciosos pratos para que ele os entregue.

Garantindo assim a satisfação do cliente (ou não).

O que se deve evitar

Evite se perder em meio a empolgação, ela muitas vezes te fará ficar envolvido com a beleza da sua ideia que possivelmente levará você a não perceber que ela na verdade não resolve o problema de alguém.

Infelizmente, persistir em uma ideia inviável traz como consequências uma reputação negativa para o seu negócio antes mesmo dele começar.

Quem você deve ouvir

Você pode e deve compartilhar a visão que tem, com as pessoas interessadas em te ouvir e acatar a opinião delas para saber como dar os passos iniciais na criação ou inovação de sua ideia de negócio.

Em primeiro lugar, ouça aquelas pessoas que você tem certeza que nunca ouviram falar da sua ideia ou do seu produto.

Depois e só depois você vai dar um espionada em seus concorrentes e se possível tire opinões com alguns deles.

O fato é que eles não são autoridade no seu mercado por acaso.

Pesquise as informações que eles possuem e que possam lhe ser uteis, visto que muitos desses profissionais, com o aumento da distribuição de conteúdos pela internet disponibilizam muito material gratuito e alguns possuem até cursos.

Faça um quetionário completo e deixe que eles deêm a sua opinião livremente.

Procure ser o mais claro possível nas suas perguntas, ou seja as pessoas precisam ter certeza de que você tem um tema importante para eles conhecerem.

Quanto maior for o número de pessoas consultadas para formar este público-alvo, mais confiável será o resultado da sua pesquisa e melhor será para fazer a sua segmentação de acordo com seus interesses.

#3 – Público

Quem Você Precisa Impactar Com A Sua Ideia De Negócios?

Lembre-se que, essas pessoas em particular já existem, mas que por algum motivo, foram ignoradas pelas outras empresas da concorrência.

E elas estão lá, somente à espera que alguém como você, dê a elas uma solução que seja capaz de resolver seus problemas.  

Estude atentamente quais são os seus hábitos e costumes, seus desejos, os interesses, as dúvidas, as necessidades e os maiores problemas enfrentados por estes clientes esquecidos. 

Depois de Pesquisar e analisar bem esse público em específico, você irá descobrir que existe uma brecha nesse mercado restrito.

Nele estará o nicho que você poderá aproveitar.

Crie a sua ideia de negócios, tomando por base essa demanda de clientes mal atendidos, isso permitirá que você tenha uma visão mais ampla e precisa de quem serão seus potenciais clientes.  

Partir da necessidade desses clientes é sempre melhor e provavelmente a maneira mais fácil para encontrar aquelas boas Ideias de negócios, que até então estavam sendo pouco ou nada exploradas.  

Exercícios para você praticar. 

Para encontrar uma grande ideia de negócio,Comece fazendo uma busca geral. 

Tente juntar o máximo de informações disponíveis que voçê puder encontrar desse público, inserindo os dados em um arquivo no seu computador ou salvando uma lista dos sites que você pretende pesquisar depois em sua planilha.

Para descobrir essas informações use ferramentas de pesquisa como o Google, Redes e Mídias Sociais como Facebook, Instagram, Linkedin, Youtube, Sites e em Fóruns espalhados pela Internet.

O objetivo aqui, é você descobrir por exemplo: 

• O que eles gostam de comprar, de consumir, aprender, se divertir; 
• como querem ser tratados, como são atendidos pela concorrência; 
• o que gostam de fazer quando estão sozinhos, acompanhados, de férias, nos finais de semana; 
• o que detestam ou não tem prazer algum em fazer; 
• quais os seus hobbies, suas habilidades, trabalho, família; 
• as suas dores e aquilo que eles procuram para se sentirem felizes e satisfeitos… 

Para dar um exemplo de como é possivel fazer isso, vamos deixar o estudo de caso do restaurante Mishiguene um empreendimento feito por Chef’s descendentes de Judeus estabelecidos em Buenos Aires na Argentina.

No final deste post aqui, vou deixar um modelo de planilha(que eu uso), que vai te ajudar a pesquisar não só este assunto, mas qualquer outro que você quiser, para aplicar nas suas estratégia de Marketing.

# 4- Inovação:

Ofereça algo novo e diferenciado como uma solução para esse público.

Para apresentar a sua Ideia de Negócio, use frases ou pensamentos fortes que quebrem padrões e que chame a atenção do seu público.

Deixe-o pensativo tentando entender o seu significado. 

Siga o exemplo.

“Ofereça ao seu público, algo que possua um diferencial mas que ao mesmo tempo seja familiar a eles“

Perceba a força e a intensidade desta frase e como ela reflete também um pensamento. 

OK, talvez agora você deva estar querendo me perguntar. 

Como assim, oferecer algo diferente que ao mesmo tempo seja familiar? 

Parece contraditório, só que não, por trás dessa incoerência toda existe é uma técnica de Marketing. 

Uma técnica simples, mas com nome complicado chamada de Princípio Maya  

Afinal o que é princípio Maya ? 

O designer Raymond Loewy  (1893-1986) conhecido como o pai do Design Industrial foi quem criou o termo “Princípio Maya”, que significa  “Most Advanced, Yet Acceptable” 

O que em nosso bom Português pode ser traduzido como sendo:

“O mais avançado porém aceitável”.  

A ideia central desse Princípio é encontrar um “equilíbrio” entre criar uma novidade (produto/serviço) que seja futurista, mas que ao mesmo tempo mantenha aquela sensação característica de familiaridade. 

Raymond Loewy dizia que:

“Se não atingirmos o equilíbrio certo, entre inovação e tradição, nossos usuários não aceitarão nem comprarão nossos produtos”. 

Em outras palavras, para que a sua ideia venha ser bem aceita no mercado é preciso aprender a projetar o futuro, mantendo as características originais dos produtos porém familiares aos seus usuários.  

Crie algo que seja inovador, algo que seja avançado e apresente ao público desse Mercado. 

Esse algo novo deve ser tão bom, que deverá chamar tanto a atenção do cliente, que a pessoa terá a sensação de já estar familiarizado com ele, sendo capaz de aceitá-lo logo de cara. 

Dica:  Crie um Produto Minimamente Viável dentro de um nicho específico.

Comece seu projeto (produto/serviço), pequeno e vá desenvolvendo um processo de mudança gradualmente, entregando novidades aos usuários aos poucos. 

Tome o cuidado de manter a aparência desses produtos minimamente familiares,  para facilitar a sua aceitação por parte do público. 

Quer um exemplo: 

O primeiro iPod da Apple, lá em 2001, foi evoluindo até chegar em sua primeira versão do Iphone lançado em 2007.  

Foi esse desenvolvimento gradual, que tornou o iPhone tão popular e aceitável para os usuários: Inovador, avançado e familiar. 

Você sabia? 

Que na maioria das vezes para encontrar o “Produto Certo”, os empreendedores inovam seus negócios à partir de ideias copiadas ou modificadas de negócios ou projetos anteriores? 

Veja o que Henry Ford disse quando foi perguntado sobre sua invenção. 

Sobre um Carro. 

“Não inventei nada de novo, simplesmente juntei as descobertas que outros Homens fizeram, só que séculos de trabalho depois deles” Henry Ford

Uma característica importante de boas ideias é como elas vão gerar valor para quem precisa delas.

Criar produtos inovadores ajuda a se destacar da concorrência e possibilita a abertura de novos Nichos de Mercado.

Por isso, às vezes, compensa aproveitar um modelo de sucesso já existente, basta ter o bom senso para adaptá-lo a novas realidades de público e de mercado.

Mesmo porque você não vai ter certeza absoluta de que a sua ideia vai ser mesmo um “achado” até que consiga implementá-la.

O que nos leva a outro Tema importante para encontrar grandes ideias de negócio.  

#5 – Mercado:

Avalie se sua ideia de negócio é economicamente viável.

Depois de ter definido seus objetivos pessoais, ter pesquisado a ideia e quem vai querer atender à partir de um problema a ser resolvido, chegou a hora de avaliar se a sua ideia será economicamente viável.

Mais do que ter uma ideia de negócio inspiradora, seu negócio deve ser viável, escalável e sustentável.

Nesse ponto, o que vai validar a sua ideia de negócio é a observação desses dois fatores: Demanda e Concorrência de Mercado.

Demanda de Mercado para uma ideia de negócio.

Demanda é quando uma pessoa ou um grupo de pessoas manifestam um desejo ou tem a necessidade de adquirir algum bem (produto/serviço) e se possuirem condições financeiras para comprar poderão fazê-lo ou não.

Ter demanda portanto é a base para quem empreende, seja com uma loja online (ecommerce) ou um comércio de calçados (fisico).

Concorrência de Mercado

É quando indivíduos, famílias ou corporações produzem e comercializam bens (produtos/serviços) criando assim pequenas, médias ou grandes empresas, objetivando satisfação ou um retorno financeiro.

A diversidade dessas empresas ou negócios que disponibilizam os mesmos produtos ou produtos similares no mercado é chamada de concorrência.

Dica: Analize tanto a demanda quanto a concorrência do mercado que está querendo atuar, depois procure um equilibrio entre os dois.

Quanto maior for a Demanda por um produto/serviço, maior será a concorrência.

E o contrário também é valido.

Quanto maior for a Concorrência significa que maior estará sendo a procura por aquela solução (ideia).

Lembra que comecei este post falando sobre “Nichos de Mercado”, de como é nessa atenção dada a uma demanda não atendida que aparecem as boas oportunidades. (Quero dizer também ideias de negócios)

Procure uma brecha no mercado e se encontrar um nicho que compensa investir, pode confiar que vai encontrar várias pessoas ou grupos que irão optar pelos seus produtos ou serviços.

No final vai haver menor preocupação com a concorrência, porque você, poderá estar atendendo a uma parcela de público que até então estava sendo mal atendida ou simplesmente ignorada.

Volto a lembrar que para encontrar aquela oportunidade de negócio é importante que você já esteja sabendo antecipadamente o que as pessoas precisam, pelo que estão procurando, estão ou não sendo atendidas em suas necessidades, sonhos e desejos etc.

Procure conhecer também os três tipos de Mercado: fornecedor, concorrente e consumidor.

Exercícios para você praticar agora.

Como fazer para pesquisar o seu Nicho de Mercado e encontrar possíveis ideias de negócio. 

Como prometi esse é o modelo de pesquisa que eu uso, partindo de Temas comuns do meu Nicho.

Elabore as suas questões e coloque as informações que encontrar em um documento ou planilha.

1º – Use ferramentas de pesquisa de palavras-chave como Google, Youtube, Ubersuggest, keyword planner, Google Trends, e Keyword Tool que são gratuitas. 

2º – Abra um documento ou uma planilha em https://www.google.com/sheets/about/  

3º – Faça um levantamento detalhado (lista) sobre as informações mais relevantes que possibilite obter o maior número de respostas, a fim de identificar as melhores ideias de negócios. 

4º – Aconselho você fazer pesquisas relacinadas a um nicho específico ou que seja interessante aos seus propósitos.

Ex: Emagrecimento, saúde, educação, negócios online, relacionamentos etc.

5º – Procure pesquisar em plataformas de produtos digitais como: Hotmart, Eduzz, Monetizze, Amazon etc.

Para melhor entendimento criei uma pequena lista enumerando alguns “Termos de Pesquisas” que achei interessantes para você começar procurar por fontes das suas próprias ideias de negócios.  

• Ideia de Negócio.

• Análise da concorrência. 

• Análise de tendências de mercado.

• Buscar ideias em negócios existentes.

• Experiência de profissionais renomados.

• Identificar desejos, faltas e necessidades do negócio.  

• Buscar ideias em lugares como feiras, congressos e seminários. 

Agora eu começo usando o termo “Ideia de negócio” e vou listando na tabela os resultados da pesquisa juntamente com a quantidade de buscas assim como o seus respectivos links.

*Os valores podem variar devida a necessidade do Google apresentar aos seus usuários os termos relacionados com a frequência de consultas diariamente. 

Outra fonte de pesquisa é o Sebrae, lá você irá encontrar várias informações sobre ideias de negócio.

https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/  

Dica Bônus: Ideias de Nichos de Mercado

Conclusão:

Como vimos neste artigo, você descobriu os 5 passos iniciais para transformar ideias aparentemente boas em negócios rentáveis e sustentáveis ao longo do tempo.

Descobriu que uma grande ideia de negócio, precisa vir acompanhada de planejamento e muito empenho para abrir uma empresa sem se esquecer da geração de valor.

Que não basta somente planejar, mas é necessário também fazer uma implementação eficiente, de uma forma que, venha gerar resultados rapidos tanto para o negócio quanto para o cliente.

Viu o quanto é importante atender as necessidades desses clientes oferecendo novos produtos e serviços para aprovação do mercado. 

Mercado esse que é na maioria das vezes o grande responsável pelo sucesso dos negócios.

As informações para “Encontrar uma grande ideia de negócio” você já tem.

Agora, é só se dedicar à prática e que os seus negócios prosperem.

Conte nos comentários o que você achou!

Gratidão a todos!

“Veja que, você precisará ter apenas uma ideia. Uma grande ideia poderá mudar completamente os rumos do seu negócio.” O autor 

Glossário.

Brainstorm:

Brainstorming é uma palavra da língua inglesa que pode ser traduzida como “tempestade de ideias”.

A intenção aqui é fazer justamente o que o nome propõe: Criar uma tempestade de ideias.

Primeiramente deve-se levantar uma diversidade de opções sobre os pensamentos, experiências, habilidades, sugestões de forma que, cada individuo ou um grupo de pessoas tendem a ver as coisas ou um determinado assunto.

Depois de analisar algum “Tema Específico” espera-se chegar ao melhor resultado extraindo daí as melhores ideias para montar a estrutura do negócio que se pretende criar.